HR知識(shí) |
|
|
薪酬福利 |
|
|
|
智能時(shí)代:HR會(huì)被機(jī)器人取代嗎
|
目前,關(guān)于機(jī)器人取代人類的消息甚囂塵上,前后有阿法狗打敗世界圍棋冠軍李世石、富士康開(kāi)展“機(jī)器人工廠計(jì)劃”、谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相布局機(jī)器人風(fēng)口,有媒體分析稱,機(jī)器人將取代越來(lái)越多的人力工作,人類也將逐步被機(jī)器人所取代。
事實(shí)上,機(jī)器人的確是滲入了人類工作的各個(gè)領(lǐng)域。近日,微軟小冰甚至當(dāng)起了HR,16個(gè)小時(shí)面試初篩1.2萬(wàn)人,成功挑戰(zhàn)了一支專業(yè)HR團(tuán)隊(duì)的招聘效率。所有這些都讓一些人更加坐立不安,難道連HR也要被機(jī)器人取代嗎?
智能時(shí)代,HR會(huì)被機(jī)器人取代的可能性有多大?
雖然微軟小冰當(dāng)起了HR并體現(xiàn)了超高的工作效率,但分析不難發(fā)現(xiàn),小冰提問(wèn)應(yīng)聘者的問(wèn)題幾乎是雷同,無(wú)非是自我介紹、工作經(jīng)歷、應(yīng)聘原因、對(duì)職位的理解、薪資要求等。相關(guān)人士表示,小冰類似于阿法狗,是通過(guò)嵌套的算法和邏輯,以計(jì)算機(jī)分析應(yīng)聘者的匹配程度,然后將應(yīng)聘者的匹配程度、專業(yè)技能程度提供給人類。
但HR并不僅僅是篩選簡(jiǎn)歷那么簡(jiǎn)單,關(guān)于人的管理與運(yùn)用,這其實(shí)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。眾所周知,人力資源是一個(gè)以人為本的行業(yè),它的服務(wù)對(duì)象是人,服務(wù)者也是人,整個(gè)人力資源管理過(guò)程中,除了程序化的勞動(dòng)外,還會(huì)涉及到情感因素和多方位綜合判斷,而機(jī)器人由于在情感領(lǐng)域、認(rèn)知領(lǐng)域的缺陷,顯然無(wú)法替代這一類型工作。再加上HR的工作涉及面十分廣泛,不禁包含了人才招聘、管理、培訓(xùn)、還有人才的激勵(lì)等各個(gè)方面,長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)HR會(huì)被機(jī)器人取代的可能性微乎其微,最終只能作為HR助手的方式存在。
智能時(shí)代推動(dòng)HR轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著智能時(shí)代的來(lái)臨,傳統(tǒng)以人口基數(shù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的方式將被逐步淘汰,在信息化和智能化時(shí)代里,專業(yè)、高效的人才能帶動(dòng)企業(yè)脫穎而出。簡(jiǎn)單粗暴的人員招聘已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)所需,而如何利用人才、如何發(fā)揮人才的最大作用,這些更高層次的要求對(duì)HR的專業(yè)能力也提出了更多的期待。
但據(jù)《2015中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,無(wú)論是企業(yè)管理者還是人力資源部門自身都認(rèn)為人力資源部門的績(jī)效較低,只有28%的高管認(rèn)為人力資源部門的工作是有效的。
這說(shuō)明在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)人力資源部門沒(méi)有跟上時(shí)代迅速發(fā)展的節(jié)奏,公司管理層的期望與人力資源部門的能力之間存在著巨大的落差,人力資源部門變革、企業(yè)HR能力的提升已經(jīng)成為智能時(shí)代企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。
解決問(wèn)題的關(guān)鍵當(dāng)然是學(xué)習(xí)。但除了HR專業(yè)技能迫切需要提升,HR行業(yè)還面臨著一個(gè)尷尬的境地:專業(yè)人才缺失。《人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景分析2015》顯示,人力資源管理人才被國(guó)家列為十二種稀缺人才之一,該行業(yè)每年需求的人才缺口達(dá)40萬(wàn)~50萬(wàn)。無(wú)論是專業(yè)院校還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其培訓(xùn)人才的速度和深度遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前所需,F(xiàn)實(shí)的短板更需要業(yè)內(nèi)人士的自主學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。
|
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:
1、本網(wǎng)轉(zhuǎn)載其他媒體稿件是為傳播更多的信息,此類稿件不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),本網(wǎng)不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)的所有原創(chuàng)作品,包括標(biāo)有“中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)”版權(quán)LOGO的圖片,版權(quán)均屬于中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)”和作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
3、如您因版權(quán)等問(wèn)題需與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請(qǐng)?jiān)?5日內(nèi)聯(lián)系junbo@hr668.com. |
|
|
|